jitlosvit.com.ua - поширення досвіду вирішення заявлених проблем

Ваш профиль
Личная почта

Извините, гости не могут использовать личную почту. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизируйтесь, чтобы стать полноправным участником проекта. Сейчас вы можете просто написать письмо администрации

«    Январь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
П'ять нових

Опитування ↓

Ваші очікування від керівництва України?

Боротьби з корупцією
Політичних сварок
Чергового пограбунку
Хай би вони виздихали

Архів новин ↓

Ноябрь 2017 (1)
Октябрь 2017 (1)
Сентябрь 2017 (2)
Август 2017 (1)
Июль 2017 (2)
Июнь 2017 (4)

Рекомендуємо ознайомитись ↓

Неймовірний пошук ↓

Погода ↓


Статистика сайту ↓

Пользователей:
Новых: 7
За час: 0
За месяц: 282
Всего: 9470

Приветствуем новичка:
frankietq16

СуспільніЕфективне управління проектами

  • 2-03-2017, 16:31
  • Додав користувач master

Відходять у минуле часи обрання підходів до виконання проектів – ССРМ чи SCRUM, з детальним кількатижневим "вивченням" випадків, яких з них доцільніше використовувати)

Час руйнує стереотипний підхід до планування та виконання проектів. Постановка задач та просування проекту стають гнучкими вже на етапі ідеї.

Доцільність чіткого планування «відповідно до змісту та якісних показників», власне як і «логістичні лінійки час/вартість» – в сучасних умовах вже завдають проектові шкоди. Виправданими кроками стає – гнучке поєднання процесів планування та реагування на варіації у подіях практично у момент їх появи.

Запорукою успіху в роботі виконавців процесів стають не експертні думки, а розбір та реагування на поточні помилки з пропозиціями процесів подальшого просування проекту.

Мозкові штурми шляхів просування дозволяють виконавцям зрозуміти витоки проблем проектного менеджменту, виключити пасивність, відсутність мотивації, конфлікти в команді, травматизм, втрату якості, змарновані ресурси, а також – перевитрату коштів, зростання термінів виконання, гасіння «пожеж» тощо.

Зрештою, виконання проекту перетворюється на живий, творчий процес з інноваційними підходами, який, до всього, долає відомі глибинні негативні явища більшості проектів:

- відсутність розуміння сенсу виконання проекту

- невизначений контекст реалізації

- пезавантаження керівника проекту

- паніку через виникнення незапланованих подій

- незрозумілу пріоритезацію окремих процесів

- збільшення тривалості виконання (на базі набутого досвіду)

- приховування негативних явищ виконавцями через страх

- радикальне перевантаження виконавців нехарактерними роботами

Отже мета – навчитися долати останні проблеми заявленою сучасною алгоритмікою змін підходів до виконання проектів, стає досяжною із Житлосвіт-засобами.


Информация o_O

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
123